中建三局西南公司紀(jì)委在集團(tuán)紀(jì)檢組、局紀(jì)委和公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排，積極探索搭建“121”體系，緊盯重點(diǎn)事、重點(diǎn)人，以強(qiáng)化監(jiān)督、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)為抓手，持續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化法制化正規(guī)化建設(shè)，將正風(fēng)肅紀(jì)與企業(yè)深化改革、促進(jìn)治理相結(jié)合，以案促改、以案促治，推動(dòng)破解深層次矛盾問(wèn)題，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面取得了較好的成效。

　　堅(jiān)持以案示警，發(fā)揮執(zhí)紀(jì)審查的震懾作用

　　近年來(lái)，西南公司紀(jì)委規(guī)范問(wèn)題線索處置流程，深挖問(wèn)題根源，豐富紀(jì)律教育載體，充分發(fā)揮案件的警示震懾作用。在公司各類(lèi)信息平臺(tái)公開(kāi)發(fā)布公司郵箱、來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪、微信二維碼5種舉報(bào)途徑，在范本合同中明確“碼上監(jiān)督”渠道，進(jìn)一步暢通信訪舉報(bào)渠道。對(duì)于收到的問(wèn)題線索規(guī)范處置、嚴(yán)肅追責(zé)，充分釋放全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底的強(qiáng)烈信號(hào)。2023年以來(lái)，公司紀(jì)委通過(guò)“碼上監(jiān)督”收到問(wèn)題反饋16條，其中移交問(wèn)題線索2條，如今年查結(jié)的某項(xiàng)目經(jīng)理違反組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和企業(yè)管理規(guī)定的問(wèn)題和某項(xiàng)目職工“吃拿卡要”問(wèn)題。做好違紀(jì)違規(guī)行為背后原因分析，自編自演拍攝警示微電影再現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為等方式，以“身邊事”示警，以“案中人”肅紀(jì)。公司紀(jì)委在所屬各單位開(kāi)展專(zhuān)題警示教育大會(huì)6場(chǎng)，組織各單位自行拍攝廉潔微電影4部。

　　堅(jiān)持以案為鑒，以個(gè)案查辦帶動(dòng)系統(tǒng)“體檢”

　　公司紀(jì)委堅(jiān)持“一案雙查”，定期研判公司違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的規(guī)律和特征，發(fā)揮從個(gè)案問(wèn)題發(fā)現(xiàn)到系統(tǒng)全面體檢的帶動(dòng)作用。

　　在線索查辦中發(fā)現(xiàn)，一些違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的根源在于業(yè)務(wù)監(jiān)督缺位。西南公司紀(jì)委每季度召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗協(xié)調(diào)小組會(huì)，及時(shí)將案件背后反映的問(wèn)題向業(yè)務(wù)系統(tǒng)、分公司雙向反饋。針對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題，監(jiān)督業(yè)務(wù)系統(tǒng)在全司范圍內(nèi)開(kāi)展排查“體檢”，限時(shí)向公司紀(jì)委報(bào)送排查結(jié)果；針對(duì)線索查辦中發(fā)現(xiàn)的深層次問(wèn)題，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)巡察、立項(xiàng)監(jiān)督等方式進(jìn)行系統(tǒng)排查、監(jiān)督。2023年，西南公司紀(jì)委借助案件審查，向工程、商務(wù)、供應(yīng)鏈、市場(chǎng)投資、黨群等系統(tǒng)反饋問(wèn)題5大類(lèi)，涵蓋工程量驗(yàn)收、商務(wù)結(jié)算、分包分供招投標(biāo)、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、流動(dòng)黨員政治身份真實(shí)性等多個(gè)方面，監(jiān)督業(yè)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)展全司范圍內(nèi)問(wèn)題摸排，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)管控體系和效能。

　　堅(jiān)持以案促治，在問(wèn)題整改中推動(dòng)企業(yè)管理

　　對(duì)于執(zhí)紀(jì)審查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，公司紀(jì)委堅(jiān)持把推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為落腳點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，積極挽回?fù)p失、糾治偏差、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決抓好整改工作。全程督促業(yè)務(wù)系統(tǒng)和司屬單位分解任務(wù)、制定措施、壓實(shí)責(zé)任，全面查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，監(jiān)督保障問(wèn)題限時(shí)銷(xiāo)項(xiàng)，積極完善業(yè)務(wù)流程，讓“不能腐”的籠子越扎越牢。在公司黨委的支持下，公司紀(jì)委全年下達(dá)紀(jì)律檢查建議書(shū)6份、監(jiān)督建議書(shū)26份，明確問(wèn)題所在，提出整改要求，定期進(jìn)行整改效果評(píng)估，全面推進(jìn)“個(gè)案發(fā)現(xiàn)、系統(tǒng)排查、全面整改、效能提升”。同時(shí)，更新完善14個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的負(fù)面行為共計(jì)76項(xiàng)，兩次更新2023年政治監(jiān)督清單、系統(tǒng)識(shí)別項(xiàng)目25個(gè)崗位的“七項(xiàng)權(quán)力”，進(jìn)一步指導(dǎo)廣大干部職工明“禁區(qū)”、守“底線”。

　　堅(jiān)持以案化人，幫助“跌倒干部”重拾信心

　　隨著監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作的不斷深入、細(xì)化，受到責(zé)任追究、尤其是接受第一種形態(tài)處理的干部職工有所增多。為做好“治病救人”工作，讓更多受到誣告、受到處分的干部職工重拾信心，公司紀(jì)委堅(jiān)決為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事的干部撐腰。結(jié)合紀(jì)委書(shū)記接待日等活動(dòng)，公司及二級(jí)單位紀(jì)委開(kāi)展受處分干部暖心座談7次，組織受處理的合作單位交流座談4次，幫助相關(guān)干部職工和合作單位放下思想包袱，輕裝上陣，切實(shí)感受到組織的關(guān)愛(ài)和教育。同時(shí)，公司黨委高度重視、客觀評(píng)價(jià)受到追責(zé)、處分干部的職業(yè)發(fā)展，20余名干部職工在影響期滿(mǎn)后重新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位或得到晉升，更多的干部職工正確認(rèn)識(shí)到執(zhí)紀(jì)工作的意義，樹(shù)立鮮明導(dǎo)向，彰顯執(zhí)紀(jì)溫度，讓擔(dān)當(dāng)實(shí)干、能闖敢干、干凈能干的生態(tài)在企業(yè)內(nèi)部蔚然成風(fēng)。