| 感光歲月 |
| 來源： 發(fā)布日期：2018-12-13 |
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1978年，十一屆三中全會(huì)的勝利召開正式開啟了中國(guó)改革開放的宏偉進(jìn)程。中建四局自1962年成立以來一直服務(wù)祖國(guó)三線建設(shè)。在改革開放的影響下，中建四局下屬公司率先“摸石頭過河”從大山走向沿海，承建國(guó)家“七五”重點(diǎn)工程廈門彩色感光材料廠。肩負(fù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)使命的他們跟美國(guó)專家學(xué)外語、比技藝，不畏艱苦，在改革開放高地廈門留下了座座經(jīng)典工程。他們的事跡和精神激勵(lì)著一代代中建人從大山到沿海，擁抱改革開放的時(shí)代浪潮。
廈門彩色感光材料廠全景 1978年，改革開放的春風(fēng)使中華大地?zé)òl(fā)新活力。作為中央設(shè)立首批經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一的廈門，勢(shì)必做出一番新作為，中建四局在支援國(guó)家三線建設(shè)十多年后，第一次從大山走向大海，從高原走向蔚藍(lán)。在廈門彩色感光材料廠的建設(shè)中傳承紅色基因，揮灑藍(lán)色豪情，烙印著中國(guó)建筑搏擊市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的鮮明印記，唱響改革開放的最強(qiáng)音。 走出大山遠(yuǎn)征廈門 20世紀(jì)80年代的廈門，相機(jī)彩色拍照是人們生活?yuàn)蕵泛陀涗浬畹闹匾绞?。但彩色拍照的膠卷市場(chǎng)長(zhǎng)期被柯達(dá)、富士這些進(jìn)口品牌壟斷，而樂凱、福達(dá)這些國(guó)產(chǎn)品牌因?yàn)楫a(chǎn)能低下、材料長(zhǎng)期依賴進(jìn)口，市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國(guó)品牌。因此，國(guó)家決定在廈門引進(jìn)一條具備國(guó)際先進(jìn)水平的生產(chǎn)線，改變彩色感光材料長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的局面，縮短我國(guó)彩色感光材料生產(chǎn)技術(shù)與世界先進(jìn)水平的差距。就是這樣的時(shí)代背景下，1984年7月，中建四局安裝公司接到了第一個(gè)重要任務(wù)——承建廈門感光材料廠。 “說是特區(qū)，但當(dāng)時(shí)的廈門特區(qū)其實(shí)就是一片荒地，沒有多少人愿意來”，時(shí)任中建四局安裝公司廈門分局負(fù)責(zé)人馮孝寬回憶當(dāng)時(shí)的情形。 人員不夠怎么辦？四局安裝公司從總部貴陽抽調(diào)骨干，每人發(fā)放20塊“遠(yuǎn)征費(fèi)”，千里迢迢，來到這片荒地，在這些分批到來的隊(duì)伍中，材料員何天剛就是第二批其中的一員。“廈門感光材料廠？那不是在經(jīng)濟(jì)特區(qū)嗎？”拿著調(diào)令的何天剛自言自語道。他沒有半刻猶豫，簡(jiǎn)單收拾了行李，帶上工人朱炳城、蔡祖興、唐福幸，坐了60多個(gè)小時(shí)的火車，從貴州翻山越嶺來到廈門。 一批批從貴州大山走出的隊(duì)伍集聚在感光廠項(xiàng)目，成立了4處即中建四局安裝公司廈門分公司的前身。就這樣，四局安裝公司在廈門的第一個(gè)大型工程項(xiàng)目熱火朝天地開始了。 誤差2個(gè)絲比武賽技 廈門彩色感光材料廠是我國(guó)“七五”期間重點(diǎn)項(xiàng)目之一，全套引進(jìn)美國(guó)伊斯曼·柯達(dá)公司先進(jìn)技術(shù)、專利工藝和設(shè)備，規(guī)劃年產(chǎn)彩色感光材料1100萬平方米(其中彩色膠片180萬平方米、彩色相紙920萬平方米)。其安裝工程對(duì)精密度、潔凈度要求極高，對(duì)安裝技術(shù)更是有著近乎嚴(yán)苛的要求。 可工程開工遇到第一道難關(guān)就是語言關(guān)。因?yàn)楣こ倘自O(shè)備均從美國(guó)進(jìn)口，全部圖紙說明都是英語，整個(gè)公司幾乎沒有人能看得懂。當(dāng)時(shí)每個(gè)處里配了一個(gè)美國(guó)工程師，并且每個(gè)處都配備一個(gè)翻譯。因?yàn)檎Z言不通，翻譯一個(gè)人根本忙不過來，顧得了這頭就顧不了那頭。幸好，公司也有技術(shù)員。雖然技術(shù)員也有看不懂圖紙，拿來的器具大小不合適、裝不上、錯(cuò)位等時(shí)候，但他們就和工人一起圍在美國(guó)工程師身邊，打手勢(shì)、畫圖，看圖“說”話，逐步學(xué)習(xí)。幸好語言有國(guó)界，技術(shù)無國(guó)界，工作越發(fā)順暢。 但沒想到還沒過幾天，關(guān)于涂布機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)問題，雙方又產(chǎn)生了激烈的爭(zhēng)論。感光材料工程屬高精細(xì)化工工程，涂布機(jī)就是感光材料生產(chǎn)線的心臟設(shè)備。其主機(jī)機(jī)器附件全長(zhǎng)122米，大小154塊不銹鋼底板和677根滾筒分布在三個(gè)不同標(biāo)高的樓面上。設(shè)計(jì)要求所有底板和滾筒的安裝水平度以及三層中心線的垂直度誤差，均不得超過0.05毫米，安裝精度近乎苛刻。 但是，技術(shù)人員楊德瑜發(fā)現(xiàn)涂布機(jī)設(shè)備底板有一面未經(jīng)加工，用美國(guó)專家的三點(diǎn)找平?jīng)Q定一個(gè)面的方法，無法達(dá)到精度要求。楊德瑜將這個(gè)情況反饋給美國(guó)專家。意外的是，美國(guó)專家堅(jiān)定認(rèn)為沒有問題。雙方僵持不下，楊德瑜不甚標(biāo)準(zhǔn)的“No！”“No！”聲回蕩廠房。在楊德瑜的堅(jiān)持下，專家將情況電郵到美國(guó)，最終驗(yàn)算無法找平。 我方的猜測(cè)得到了證實(shí)，但怎么解決這個(gè)難題？此時(shí)，楊德瑜再次站了出來，創(chuàng)造性地提出把背面也先加工后再安裝。安裝調(diào)試后的檢測(cè)結(jié)果，誤差只有2絲，遠(yuǎn)超原本設(shè)計(jì)不超過5個(gè)絲設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 這一次美國(guó)專家也豎起了大拇指。 1988年9月至11月，涂布機(jī)在柯達(dá)專家三次投料試車中，三次均取得成功。整個(gè)工程經(jīng)美方項(xiàng)目技術(shù)顧問組全面檢測(cè)，完全符合設(shè)計(jì)要求。其中安裝工程按項(xiàng)目評(píng)，優(yōu)良率為100％。美方項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)菲在正式移交簽字儀式上評(píng)價(jià)道：“這條彩色感光材料生產(chǎn)線建設(shè)得非常成功，試車產(chǎn)品感光性能和物理性能完全達(dá)到柯達(dá)規(guī)范，尤其是涂布的均勻度超過合作標(biāo)準(zhǔn)。” 齊心完成“87724”目標(biāo) 當(dāng)時(shí)的四局安裝公司剛進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)拓展，感光廠項(xiàng)目寄托了很多四局人的希望。參建員工都有一個(gè)信念，那就是不做好感光廠就絕不回去，1987年7月24日工程竣工驗(yàn)收?！?7724”就是他們奮斗的目標(biāo)。 “那個(gè)時(shí)候項(xiàng)目人很多，高峰期僅安裝公司就有600人，算上土建單位，項(xiàng)目上有幾千人?！?3歲的老師傅蘇玉蘢回想當(dāng)時(shí)的熱火朝天的情景，仿佛還歷歷在目?！凹词箺l件苦工資低也要干！做得不好就是給公司丟臉，逃避那是懦夫。”鄭雪元說?！拔覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，這是一個(gè)充滿集體榮譽(yù)感的地方，一定要干下去！”材料員何天剛說道。 既然要干，那就要干出成效、干出成績(jī)！受楊德瑜折服美國(guó)專家的事例影響，項(xiàng)目技術(shù)員和工人深刻領(lǐng)會(huì)到“科技發(fā)展就是硬道理”。鑒于當(dāng)時(shí)技術(shù)落后，工具簡(jiǎn)單等實(shí)際情況，他們開拓思路，自己做樣，在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)成果，像施工用到的彎頭、三通等，皆是如此。 工人們也不甘落后，為了能讓技術(shù)水平都過關(guān)，項(xiàng)目技術(shù)嫻熟的老師傅自發(fā)帶學(xué)徒工，學(xué)徒工每月13.5元工資，必須學(xué)滿三年，技術(shù)過關(guān)才能單獨(dú)做工。其中，表現(xiàn)最突出的就是管道工張康寶，他用自己的割刀，在一米五之內(nèi)連續(xù)做了七個(gè)轉(zhuǎn)彎，填補(bǔ)了貴州省此項(xiàng)技術(shù)的空白。 創(chuàng)業(yè)底色苦樂與共 攻堅(jiān)克難的故事在感光廠還有很多，它們光榮而閃亮，每個(gè)參與建設(shè)的一份子回憶過往，已忘了艱辛，腦海中還懷念跟工友們一起度過的日子，它們有艱苦的，有快樂的，但共同構(gòu)成“感光”歲月中不變的底色—— “項(xiàng)目吃飯有大食堂，但糧食很緊缺。有的時(shí)候遇上加班，沒有吃的我們就到水塘里抓些魚、青蛙、泥鰍串在棍上用火烤，雖然沒有放鹽但味道非常好，這可能是當(dāng)時(shí)真的很餓?！?/p> “當(dāng)時(shí)，我們住的房子那哪算房子呀。就是找塊空地，用兩層席子，搭個(gè)油毛氈，墻都沒有，席子就是圍墻。地面就是泥巴地，外面下大雨，里面下小雨，雨大了出不去門，一腳踩下去，雙腿都陷在泥里。廈門下雨從2月份下到3月份，每年最少有兩三次臺(tái)風(fēng)。有一年廈門的臺(tái)風(fēng)刮得特別大，廈門市政府都發(fā)警報(bào)了，我們那個(gè)破房子不能住，感光廠有個(gè)新建的澡堂，我們就搬進(jìn)去住。每次都是刮臺(tái)風(fēng)的時(shí)候搬進(jìn)去，刮完臺(tái)風(fēng)再搬出來。那日子跟現(xiàn)在比，慘著呢?！?1年前參加項(xiàng)目建設(shè)的老師傅肖忠明對(duì)當(dāng)年的艱苦日子歷歷在目。 “當(dāng)時(shí)項(xiàng)目好多人，來時(shí)一個(gè)人，走時(shí)老婆孩子一家人。記得有一次工友結(jié)婚，那正是最忙的時(shí)候，他的愛人家住貴陽，但是不辭辛苦千里迢迢趕過來。由于沒有錢辦酒席，工友們就東拼西湊幫他把酒席給辦了，他們?cè)诠づ锢锱e行婚禮，雖然沒有漂亮的鮮花，美麗的婚紗，但我覺得那是我見過最浪漫的婚禮。就像昨日才發(fā)生的一樣?！碧K玉蘢見證了一對(duì)新人的婚禮，也見證了一代職工子弟的出生。 正是在項(xiàng)目員工頑強(qiáng)拼搏，中央、省、市各級(jí)政府和有關(guān)單位的大力支持下，項(xiàng)目在不到4年的時(shí)間里即轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)，而原定計(jì)劃建設(shè)周期至少5年。最后工程決算為54623.99萬元，比概算節(jié)約457.04萬元。 1989年，感光廠項(xiàng)目被省人民政府授予重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勝獎(jiǎng)，代總經(jīng)理張景禹記二等功，同年榮獲全國(guó)建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)的魯班獎(jiǎng)；1990年，獲省建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，國(guó)內(nèi)配套設(shè)計(jì)獲省優(yōu)秀設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)。 但令人唏噓的是，1998年，美國(guó)柯達(dá)正式收購廈門感光材料廠，偌大的感光廠一去不復(fù)返，但是它作為一段不可磨滅的記憶，綻放成改革開放40年里的一朵浪花，閃耀在中建四局不斷改革發(fā)展的歷史長(zhǎng)河里，激勵(lì)了一代代中建四局人拼搏不止、奮斗不息。（中建四局供稿） |
