中建西勘院：黨建引領(lǐng)強(qiáng)“根”鑄“魂” 企業(yè)發(fā)展守正創(chuàng)新
發(fā)布日期：2021-10-19
始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善制度體系相統(tǒng)一。中建西勘院著力構(gòu)建“1+3”制度體系，明確院、所屬單位、項(xiàng)目部三級(jí)主體的權(quán)責(zé)利關(guān)系；全面梳理修訂已有制度文件，堅(jiān)持立改廢并舉，把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，以及黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)新要求全面融入各項(xiàng)管理制度中，構(gòu)建起包含戰(zhàn)略管理、黨群管理、組織人事、機(jī)構(gòu)考核、市場(chǎng)營(yíng)銷、履約管理等九大版塊在內(nèi)的“1+3+N”的制度體系，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了源頭和保障。
始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與推進(jìn)企業(yè)改革相統(tǒng)一。按照“一套班子、兩塊牌子、一個(gè)總部、差異化分公司”的思路，實(shí)現(xiàn)西勘院與地下空間公司融合發(fā)展。對(duì)所屬單位實(shí)行“模擬法人”公司化組織變革，將31家“生產(chǎn)部門”重組為目前的21家“所屬單位”，全部實(shí)現(xiàn)班子成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”“黨政一肩挑”100%全覆蓋；建立起黨委會(huì)、董常會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等議事決策機(jī)制，形成“授權(quán)監(jiān)督+目標(biāo)考核+嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”管理機(jī)制，構(gòu)建起科學(xué)規(guī)范的兩級(jí)決策體系，護(hù)航企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與干部人才隊(duì)伍建設(shè)相統(tǒng)一。堅(jiān)持黨管干部原則，大力推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立以業(yè)績(jī)、持續(xù)貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的“能者快上”機(jī)制，推動(dòng)同類人員對(duì)標(biāo)的末位流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員“能上能下”；落實(shí)“以?shī)^斗者為本”的人才理念，暢通職業(yè)發(fā)展通道，配套推進(jìn)職級(jí)晉升和考核退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工“能進(jìn)能出”；建立健全“點(diǎn)、線、面”有序銜接、覆蓋全員的考核體系，建立過(guò)程業(yè)績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)人員月度績(jī)效強(qiáng)相關(guān)機(jī)制，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，堅(jiān)持價(jià)值分配向奮斗者傾斜，實(shí)現(xiàn)收入“能增能減”，三項(xiàng)制度改革不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。（中建西勘院供稿）